Excelencia Alemana en Sistemas de Herrajes para Puertas y Ventanas.
22.11.2024
Stuttgart / Leinfelden-Echterdingen. La cifra de negocios neta y el resultado del Grupo Roto se mantienen generalmente estables en el ejercicio 2024 en comparación con el año anterior, según anunció el Dr. Eckhard Keill, Presidente Único de Roto Frank Holding AG, en el 19º Día Internacional de la Prensa Especializada de Roto celebrado el 22 de noviembre en Stuttgart. El grupo alcanzó en 2023 una cifra de negocios global de 885 millones de euros, lo cual supuso un crecimiento de un dígito frente al ejercicio anterior. En este año, se espera cerrar el ejercicio con un ligero retroceso de aproximadamente 1%. De este modo, el crecimiento continuo de la facturación del grupo de los últimos años hará “un receso”, en palabras del Presidente. Sin embargo, la ampliación continua de la cartera de clientes sienta unas bases sólidas para que Roto se beneficie extraordinariamente de la recuperación de la dinámica de rehabilitaciones y obra nueva.
Oportunidades aprovechadas
Con vistas a los mercados internacionales, el Dr. Keill constata que las tres divisiones del Grupo Roto han logrado grandes resultados en el desarrollo de nuevos negocios en 2024. Cada una tiene sus propias historias de éxito. “Los servicios de RPS para ventanas y puertas gozan de gran demanda como intervención mínimamente invasiva en pro de la eficiencia energética. Las ventanas de tejado y trampillas de acceso de Roto DST han visto crecer la demanda en Italia, Países Bajos y Francia. Y la cartera de clientes de Roto FTT con sus filiales Deventer y Ultrafab está creciendo a nivel internacional”, resume el Dr. Keill las “buenas noticias” del Grupo Roto. También el sector de componentes en su conjunto está generando noticias positivas desde hace años. El punto de crítica del Presidente de Roto es que se habla demasiado poco de ello.
Rendimiento del sector
Lamenta que hasta el momento no se haya dado suficiente importancia a los beneficios para la protección del clima aportados por los millones de ventanas modernas instaladas. El sector puede afirmar con razón que está reduciendo emisiones del parque de edificios desde hace años y décadas. Entre 2021 y 2024 se cambiaron solo en Alemania 37 millones de ventanas. “Ya están instalados 37 millones de ventanas energéticamente eficientes y unos 209 millones están pendientes de sustituirse, si es que nos tomamos en serio la protección del clima”, cifró el Presidente del Grupo las necesidades más apremiantes. Solo comenzar por sustituir los 6 millones de ventanas que actualmente se encuentran en peor estado aportaría una reducción de 700.000 toneladas de emisiones de CO2 del sector de la construcción. Cada año. “Y tenemos suficientes capacidades para estos 6 millones. Incluso en Alemania, donde falta personal cualificado en todas partes.”
“Hoy. Mañana. Roto.”
Roto celebrará en 2025 el 90º aniversario de su fundación. En aquel momento, el empresario Wilhelm Frank sentó las bases de la producción industrial de herrajes de ventanas. “A escala industrial, o sea en serie y para muchísimas ventanas, edificios y clientes.” El Dr. Keill recuerda que desde entonces, la tecnología de Roto se encuentra en generaciones de ventanas y tejados, siempre mejores que sus predecesores: “Hace 90 años, la fe en un futuro mejor y en las ventajas de la fabricación industrial para este futuro mejor condujo a la fundación de Roto”, señala. Y esta confianza en contribuir a un futuro mejor sigue estando hoy omnipresente en Roto.
En 2024 se ha creado un mensaje bajo el cual el grupo titula su trabajo por la sostenibilidad y su mirada optimista hacia el futuro: “Tres palabras que representan la responsabilidad que asumimos: Hoy. Mañana. Roto. Responsabilidad por el día de hoy y el día de mañana. Tres palabras que también representan el convencimiento de que Roto seguirá haciendo siempre algo mejor en el futuro.”
Ganas de ahorro energético
Con vistas al sector, el Presidente de Roto desearía una mayor asertividad en general. “Debemos reconocer qué se ha logrado. Incluso si se mantiene el bajo índice de rehabilitación actual, en 2025 se seguirá trabajando e invirtiendo en Europa por la protección del clima gracias a millones de ventanas nuevas. Si expresáramos nuestro orgullo por lo que se ha conseguido, generando un estado de ánimo positivo, si nos dieran verdaderas ganas de hacer ventanas nuevas, podríamos motivar a aún más clientes a pensar primero en nuestro sector a la hora de ahorrar energía.”
El Dr. Keill había pedido en la víspera a los representantes presentes de los medios de comunicación que difundan más noticias positivas sobre las diferentes oportunidades y las soluciones concretas. “Juntos podemos hacer mucho para volver a centrar la atención de las personas en lo factible y acabar con la expectativa de que sea la administración pública quien marque el camino.” Empresas, propietarios y todo el sector inmobiliario están buscando su camino en el mercado energético cambiante. Ahora necesitan todavía más apoyo del sector de componentes.
Bien preparados
Al igual que Roto, los fabricantes de ventanas europeos, norteamericanos y chinos están bien preparados para atender una demanda recuperada de componentes modernos. En Europa y Norteamérica, la optimización de procesos y la automatización son de enorme importancia a la vista de la falta de mano de obra cualificada, según explicó el Dr. Keill: “La colaboración en las cadenas de valor es cada vez más importante para el éxito económico. Debemos pensar en procesos que no terminen en la puerta de nuestras fábricas.” Las alianzas están alcanzando un nuevo nivel cualitativo y la proximidad al cliente es insustituible. Los desarrollos de productos conjuntos con componentes óptimamente ajustados generan nuevas oportunidades para más mejoras en la envolvente del edificio. En este sentido, Roto habla del “perfect match” (combinación perfecta). “Alcanzar el ‘perfect match’ en la cartera de productos, así como en las relaciones con proveedores y clientes, significa prestar un servicio para un futuro mejor.”
Coraje para cambiar
Para los próximos años, el Presidente del Grupo prevé una mayor aceleración de los procesos de transformación y la continuidad del elevado nivel de costes para todas las empresas industriales. “Asegurar las cadenas logísticas y el suministro energético es todo un reto. Intensificar la colaboración con los clientes y aportar nuestro grano de arena para el futuro es todo un reto. Pero a fin de cuentas, también se abren muchas nuevas oportunidades”, se muestra convencido. “Y Roto está decidida a aprovecharlas. Y gracias a nuestra excelente situación económica, estamos capacitados para hacerlo.”
Aprender los unos de los otros
El Presidente tampoco espera en 2025 ningún impulso para la obra nueva y las rehabilitaciones por parte de la política alemana y europea. Las empresas harán bien en centrarse en colaborar con organizaciones y personas que compartan su idea de responsabilidad y actuación orientada al futuro. “Es la hora de los emprendedores, inventores y profesionales.” Que, según la experiencia de las divisiones de Roto, existen en cada país y cada mercado del mundo. “Todo lo que necesitamos es la disposición a aprender tanto como sea posible los unos de los otros y trabajar colaborativamente.”
Preparado para el futuro
Con “Hoy. Mañana. Roto.”, Roto promete seguir actuando en el futuro como metrónomo del sector. Por otro lado, las tres divisiones mantienen su compromiso social y ecológico. “Desde hace décadas, Roto predica con el ejemplo con la fabricación, gestión y construcción sostenible. La publicación obligatoria por ley de las medidas y sus efectos visibiliza ahora nuestra actuación.” Los trabajadores y clientes pueden consultar cómo actúa el Grupo Roto para asumir su responsabilidad por un futuro mejor.
Muchas de las inversiones en tecnologías de producción de futuro y servicios de base digital anunciadas por Roto el año anterior se han realizado en 2024. De ello se pudieron cerciorar los asistentes al 19º Día Internacional de la Prensa Especializada de Roto. Los expertos de Roto Fenster- und Türtechnologie explicaron en la fábrica de Leinfelden-Echterdingen el efecto de las nuevas tecnologías en la eficiencia, la fiabilidad y el uso de recursos. Para los próximos años se prevén más modernizaciones en todas las plantas, así como una ampliación de diferentes capacidades de producción, según anunció el Presidente del Holding. “Ahí podrán ver que estamos convencidos de poder ser importantes de cara el futuro con nuestros productos y servicios.” El Dr. Keill concluyó que las tres divisiones de Roto encararán el próximo ejercicio con objetivos claros y mucho optimismo.
“Pese a la situación delicada de la construcción en muchos países, en 2024 hemos logrado seguir ampliando nuestra cartera de clientes y ganando cuotas de mercado.”.
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